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在主题中沟通、激励和影响


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用说服的力量激发灵感:你有写作能力吗?

鲍勃显然很沮丧。“我一直告诉他们,但没人听,”他生气地说。当我们看到关于他的沟通实践的360条反馈时,很明显为什么没有人听他的。鲍勃的沟通技巧很糟糕。鲍勃在技术专长和分析能力方面得分很高。他交流的很大一部分[…]

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9种增加工作沟通的方法

鲍勃显然很沮丧。“我一直告诉他们,但没人听,”他生气地说。当我们看到关于他的沟通实践的360条反馈时,很明显为什么没有人听他的。鲍勃的沟通技巧很糟糕。鲍勃在技术专长和分析能力方面得分很高。他的很大一部分沟通问题[…]

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网络研讨会:鼓舞人心的领导的6个关键要素-发现你的个人配方!

怎样才能成为一名鼓舞人心的领导者?积极和自信的?Pep谈判?击掌吧?一位NFL名人堂的四分卫邀请我到他的高级管理团队的办公室做一个领导力报告。他建立了一家高速增长的非常成功的全国性公司。当我们参观时[…]

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不受欢迎的领导:改善员工和老板关系的7种方法

一个领导者能在不被人喜欢的情况下高效工作(提高生产力、盈利能力、服务/质量水平、提高安全性等)吗?效率较低的领导者通常会这么想。他们可能会说:“这不是一场人气竞赛,我不在乎人们是否喜欢我;我的工作就是取得成果。”不受欢迎的领导者可以得到好的结果——糟糕和不受欢迎的结果。曾庆红[…]

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沟通混乱:平衡电子和人际关系

你的团队/组织是否需要更多的沟通?你想收到更多的电子邮件吗?对于第一个问题,大多数与会者都给出了肯定的回答,而对于第二个问题,则给出了震耳欲聋的否定回答。然而,当被告知团队/组织成员需要更多的沟通时,许多领导会回复更多的人或发送更多的电子邮件。在[…]

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沟通的质量决定了我们生活和工作的质量

具有讽刺意味的是,在当今这个即时通讯和技术的时代,通讯故障是我们从客户那里听到的最大的抱怨。这是一个因果紧密交织的复杂问题。在很多情况下,人们不具备解决彼此之间棘手问题的技能。和[…]

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Moose-on-the-Table

这是一个比喻,描述了有多少团体避免处理每个人都知道存在的问题。

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突破公牛网络直播

本次网络直播的焦点是《桌上的驼鹿:工作中的通信新方法》中的问题。Moose on the Table是开启讨论之门、改善组织内部沟通的好方法,因为人们可以利用Pete的经验安全地解决问题、障碍和问题。开发一种共同的语言和支持性的方法[…]

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Moose-on-the-Table

这是一个比喻,描述了有多少团体避免处理每个人都知道存在的问题。

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帮助电视

这是吉姆·克莱默关于工作场所沟通的演讲

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白天的电视(厨师)

吉姆在日间演播室停下来,讨论了工作场所常见的问题。

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早餐电视(温哥华)

Jim在BC的BT公司停留,讨论了Moose on the Table: Communications @ Work

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软弱的领导者试图用金钱作为激励

工资能让人们出现在工作岗位上,但钱很少是实现高绩效的有效凝聚力。专注于建立一种成功的文化和前进的动力,对每个人的贡献给予认可和赞赏。

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认可、欣赏和庆祝的力量

高效的领导者通过注意和认可麦田来激励他人。他们感谢、欣赏、认可并庆祝自己的成就。我们都从真诚的认可和真诚的欣赏中获得很多能量。

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充满希望的力量

希望是人类所知的最强大的能源之一。充满活力的文化充满了希望和乐观。它是一种动态的力量,能调动个人和团队,使不可能成为可能。这是领导者的标志。

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强大的领导者是强大的沟通者

沟通是领导者的关键标志之一。高效的领导者将他们的能量和热情传递给他们试图动员的人,他们的话语描绘出令人兴奋的画面,听起来真实,激发想象力,或触动精神。和领袖一样,他们的话语充满了能量。

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停止管理,开始领导

真正优秀的企业领导者,知道如何消除自己和员工之间的障碍。

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保持最高的人

保留和参与对一个组织的成功至关重要,但吸引和留住人才对许多组织来说是一个日益严峻的挑战。

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认识到该做和不该做对激励和激励的作用

你的认可和奖励系统是为谁的需要而设计的?目标是什么?它们是用来操纵、控制和“激励”的吗?还是他们营造了一种乐于助人、欣赏他人、充满活力的氛围?你怎么知道?就像美丽、品质或客户服务一样,奖励和认可也取决于观察者的眼光。

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认可和赞赏会激励和激励你

只有两类人靠真诚的认可和真诚的欣赏才能茁壮成长——男人和女人。高效的领导者给予上下、整个组织、团队内部、团队成员之间的认可和赞赏。

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