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许多能力模型都失败了。让它们发挥作用的5个关键

能力素质模型广泛应用于360度评估、绩效管理和领导力发展。如果使用得当,它们提供了一个强有力的框架来定义和发展关键行为,提高领导和文化的有效性。但大多数都没有得到很好的利用。这就是为什么这么多研究记录了这么多失败的领导力和组织发展项目的关键原因。我[…]

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有效胜任力模型的5个因素

你的能力模型有多有效?胜任力模型可以提供一个中心框架来定义组织成功所必需的技能和行为。一个建立良好的能力素质模型为领导力发展、人才和绩效管理提供了强有力的支持结构。一个强大的胜任力模型概括了创建组织所期望的文化所需的行为。

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网络研讨会:有效胜任力模型的5个因素

胜任力模型可以提供一个中心框架来定义组织成功所必需的技能和行为。一个建立良好的能力素质模型为领导力发展、人才和绩效管理提供了强有力的支持结构。一个强大的胜任力模型概括了创建组织所期望的文化所需的行为。但是你的能力模型有多有效呢?[...]

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指导能力和最佳实践

区别最佳教练和最差教练的14个能力。其他学科的指导课程。

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新的白皮书:创建一个有效的胜任力模型

一个多年没看医生的朋友最近被诊断出患有严重的心脏病。医生立即给他开了降低血压、控制胆固醇和稀释血液的药物。他的妻子热衷于自然疗法。她找到一本书,认为辣椒和大蒜可以软化和溶解动脉…

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区分最佳和最差领导者的能力

最好的领导者和最差的领导者之间的16项能力区别图。

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毫无根据的领导理论和能力

利用经验数据确定16种差异化能力,通过关联关键绩效指标,明确预测最好和最差的领导者及其结果。

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创建一个有效的胜任力模型

一个清晰的视角,使胜任力模型不仅更令人难忘,而且对组织非常有用。

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强大的组合:技术专长和关系建立技能

克雷格是一位才华横溢的年轻工程师,他渴望成为公司的技术领袖。他学习期刊和书籍,参加专业会议,参加技术课程,并积极参加他的专业协会。他为自己优异的学业成绩而感到自豪。他经常通过技术考试,成绩在前10%[…]

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不同组织层次的领导能力不同?

领导能力模型现在被许多组织广泛地用于定义有效领导者的技能和行为。它们通常用于“人才管理”,如培训和发展,绩效管理,继任计划,识别和发展高潜力/新兴领导者,以及类似的。许多胜任力模型是多层次的,针对主管、经理和[…]

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领导能力模型

如果没有经验数据,我们怎么知道我们有正确的能力,这些是对员工敬业度、吸引力和保留、客户服务水平、质量、创新、安全、生产力、销售和利润有最大影响的关键行为?

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非凡的领导者:把优秀的管理者变成伟大的领导者

非凡的领导者:把优秀的管理者变成伟大的领导者

这本突破性的书(2009年完全修订和更新)确定了有效领导所必需的16项能力。作者分析了成千上万的同辈、下属和更多的人的反应,他们描述道:“是什么造就了伟大的领导者?”

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如何出类拔萃:通过放大自己的优势来推动领导力的成功

如何出类拔萃:通过放大自己的优势来推动领导力的成功

曾格·福克曼(Zenger Folkman)的领导大师《如何出类拔萃》(How to Be exceptions)为领导力发展提供了革命性的途径。而不是关注你的弱点和如何克服它们,它关注的是你的长处——以及如何建立它们。

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不要被愚弄去关注弱点

4月1日作为愚人节或愚人节可以追溯到罗马的Hilaria节和中世纪的愚人盛宴或驴的盛宴可以追溯到5世纪在欧洲各国。1392年,乔叟的《坎特伯雷故事集》发生在3月32日或愚人节[…]

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杰出的领导者不是全面发展的

我一直以来都有错误地认为自己是全面发展的领导者。像许多培训和发展专业人士一样,我曾经认为,领导力技能的发展来自于根据领导力框架或能力模型评估领导者,并制定改进计划来弥补其不足之处。但这种长期持有的观点是没有[…]

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阻碍领导技能发展的普遍误解

在最近与人力资源和领导力发展专业人士进行的主题演讲和研讨会中,越来越多的参与者接受了建立优势的方法。当面对基于力量的领导力发展的有力证据和逻辑时,大多数人都被说服了。但要放弃根深蒂固的做法和“传统智慧”是很难的。一个[…]

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领导的最佳点:优势、激情和组织需求

大多数领导力发展研讨会提供的短期灵感很快就会消失。这通常是因为参与者被鼓励把他们的改进努力集中在较弱的领域。正如我在“基于优势的双重学习动机领导力”网络研讨会中所概述的那样,关注优势更有效、更持久。直接报告、老板、同事和其他人评估整体领导能力[…]

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领导能力模型:为什么很多人会失败,以及如何让他们蓬勃发展

上周的两篇关于领导力能力的博客,188金宝慱亚洲体育官网手机版下载就这种领导力发展的流行方法的前景和问题,引发了一些令人兴奋的讨论和反馈。考虑到这个问题对领导和组织发展的核心重要性,这两个博客现在都以白皮书的形式发布。188金宝慱亚洲体育官网手机版下载点击“领导力能力模型:为什么很多人都失败了……”

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让领导能力模型蓬勃发展的5个关键

我的上一篇博文探188金宝慱亚洲体育官网手机版下载讨了为什么许多领导力能力模型会失败。这篇文章回顾了在过去的十年中,我们在实施“以实力为基础的领导力发展系统”中学到了什么。Jack Zenger, Joe Folkman和他们的团队已经汇编了大量关于开发和有效使用[…]的最佳实践的研究。

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许多领导能力模型失败的6个原因

如今,大多数先进的组织都在使用领导能力模型来概括他们希望在他们的主管、经理和执行者身上看到的关键技能和行为。领导能力模型可以提供一个结构化的框架来定义和发展那些对组织绩效有最大影响的行为。有效地使用,它们将成为一个路标[…]

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