找到了25个结果'全部的'

在主题的交叉培训和能力伙伴'


单击此处可查看:
全部的 188金宝慱亚洲体育官网手机版下载 文章 白皮书 案例研究 视频 网络研讨会 书籍/光盘

领导力提升:通过提升实力集群显著提升效率

滑轮组是一个滑轮系统,滑轮之间有绳索或缆绳,用于提升重物。这会放大所施加的力。有足够的滑轮或通过将绳索穿过滑轮几次,您可以拉动绳索,提升重量的3、4倍或更多[…]

阅读邮递»

关注优势:卓越的领导者有哪些不同之处

考虑到当今经济复苏对高效领导者的迫切需求,组织明智地寻求培养强大领导者的最直接方式。在本次网络研讨会上,杰克·曾格和乔·福克曼将讨论他们的研究,这些研究证明,拥有优势是优秀领导者与低效领导者的区别s、 他们还将提供[…]

网络研讨会»

利用领导力优势的交叉培训

我当时在指导一位负责学生和社区关系的大学副校长。在回顾他的360度评估时,我们将他的优势、激情和组织需要结合起来,以确定他的“领导力最佳点”从第75%到第90%加强他的沟通技巧,他认为这将有助于提升他的领导力[…]

阅读邮递»

网络研讨会:推动非凡成果的6个领导力杠杆

我定期搜索亚马逊的网站,看看现在有多少关于领导力的书籍。现在有150000本。这比我上一次搜索时的120000多本有所增加。大量的领导力理论、模型、框架和技能让我很难知道在哪里投资开发时间[…]

阅读邮递»

灰色阴影:强大的领导组合

当我们的儿子克里斯大学毕业回家庆祝他22岁生日时,他和我聊了一聊,这个世界对他来说比他十几岁时变得更加复杂、微妙和有趣。在他十几岁的时候,这个世界,以及他在其中遇到的大多数人,都可以[…]

阅读邮递»

培养更大胆(更有效)的领导者的7个步骤

你公司的领导是胆小还是胆大?什么是大胆的领导?它与胆小的领导有何不同?大胆的领导能带来多大的不同?Zenger Folkman最近研究了全世界各行业超过50000名领导者的360度报告。这项新的研究确定了领导者[…]

阅读邮递»

交叉训练,打造强大实力

交叉训练如何将优势转化为深层次优势。以“诚实”和安全领导力定制能力为基础的交叉培训示例。

视频»

网络研讨会:8种不费吹灰之力提高领导速度的方法!

当经理们匆匆忙忙地通过一系列模糊的会议时,邮箱里的电子邮件将他们淹没在数百封电子邮件中,因此速度对于效率至关重要——如果不是生存的话。Zenger Folkman最近分析了对50000多名领导者的360次评估,以了解速度如何影响对其有效性的评估。创建了一个“速度指数”来测量三个[…]区域的速度

阅读邮递»

强大的优势组合

开发强大的能力组合如何产生指数级结果。

视频»

强大的组合:专业技术和建立关系的技能

克雷格是一位才华横溢的年轻工程师,他渴望成为公司的技术领导者。他学习期刊和书籍,参加专业会议,参加技术课程,并积极参加专业协会。他以自己出色的学业成绩而自豪。他经常在技术考试中取得优异成绩,得分在前10%[…]

阅读邮递»

6个步骤,以获得非凡的指导技能、提升反馈和加强领导力

一个善于指导的领导者可以极大地提升组织的成功;一个涉足并不认真对待过程的领导者可能会造成伤害。——马歇尔·戈德史密斯,畅销书《领导力》作者和执行教练。最近在哈佛大学主办的两年一度的Thinkers50颁奖典礼上,他被公认为“世界上第一位领导力思想家”研发业务回顾我们的[…]

网络研讨会»

令人惊讶的研究结果表明,我们应该像史克鲁奇一样领导

在埃比尼泽·斯克鲁奇有了改变他一生的平安夜经历后,他在圣诞节热情地踏上了个人成长的新道路。当他回到工作岗位时,你会建议他做些什么来提高Bob Cratchit的工作投入度?在他的娱乐性和洞察力的福布斯专栏“像史克鲁奇一样的领导:令人惊讶的研究结果”[…]

阅读邮递»

面临人才缺口

参与度、领导力发展、继任/职业规划和教练有效性的关键在这场60分钟的学习内容丰富、节奏快的网络广播中,Jim Clemmer概述了如何在您的组织中加强参与度、领导力发展、继任规划、职业规划和教练有效性。我们的组织但是大量的研究表明[…]

网络研讨会»

如何让诚实的人更诚实

没有摘录。

网络研讨会»
卓越的领导者:将优秀的管理者转变为伟大的领导者

卓越的领导者:将优秀的管理者转变为伟大的领导者

这本突破性的书(2009年完全修订和更新)确定了有效领导所需的16种能力。作者分析了成千上万的同事、下属和更多人的回答,他们描述了“什么是伟大的领导者?”

看法书籍/电子书/光盘»
如何出类拔萃:通过放大你的优势来推动领导力的成功

如何出类拔萃:通过放大你的优势来推动领导力的成功

从曾格·福克曼的领导大师那里,如何出类拔萃为领导力发展提供了一种革命性的方法。它不是关注你的弱点和如何克服它们,而是关注你的优势——以及如何建立它们。

看法书籍/电子书/光盘»

如何将诚实和正直从优秀提升到卓越

Tom是一位强有力的管理者,在激励团队、带领团队在困难的环境中取得成果方面有着良好的业绩记录。他在他的组织里一直在稳步上升。Tom在更具挑战性的任务中茁壮成长,并努力提高领导效率和职业机会。Tom的direct最近进行了360度评估[…]

阅读邮递»

如何成为不可或缺的领导者

我的上一篇博客讨188金宝慱亚洲体育官网手机版下载论了《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)文章“让自己变得不可或缺”(点击此处阅读该博客文章)中概述的关键发现和建议。当这篇文章出现在《哈佛商业评论》上时,高管教练兼畅销书作家马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith)在他的《赫芬顿邮报》博客中采访了杰克·曾格(Jack Zenger)。阅读“不可或缺的[…]上的采访”

阅读邮递»

让自己变得不可或缺

在准备下周在犹他州帕克城举行的泽格·福克曼客户会议时,我重读了杰克·泽格、乔·福克曼和斯科特·爱丁格在《哈佛商业评论》上发表的《让自己成为不可或缺的人》。近两年前阅读这篇具有里程碑意义的文章是更仔细地审视曾格·福克曼的革命领导能力的关键步骤之一[…]

阅读邮递»

领导力胜任力模型:为什么很多都失败了,以及如何让它们蓬勃发展

上周的两篇关于领导力能力的博客就188金宝慱亚洲体育官网手机版下载这种流行的领导力培养方法的前景和问题引发了一些令人振奋的讨论和反馈。鉴于这个问题对领导力和组织发展的核心重要性,这两个博客现在都可以作为白皮书提供。点击领导力能力模型:为什么很多人失败[…]

阅读邮递»
Baidu