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与坏老板打交道:你是在领导、在跟随还是在打滚?

一位社会学家正在研究家庭暴力的长期影响。他采访了酗酒和虐待父亲的两个儿子。兄弟俩现在都六十多岁了。一个儿子回顾了他酗酒、暴力、失败的婚姻、失业、监禁、自杀未遂和贫穷的一生。另一个儿子是一个非常成功的职业人士。他[…]

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领导技巧

“不要诅咒黑暗,点燃蜡烛”是众所周知的智慧,肯定适用于处理弱老板。这很容易上班BMW BOSS巴士 - 婊子,呻吟和呜咽 - 关于老板。或者我们将苦乘公交车乘坐怜悯城市并诅咒“他们”的黑暗 - 头部[...]

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为什么你的老板是一个软弱的领导者?

你失去了老板彩票吗?老板测验表明你的老板是一个可怜的领导者吗?当你决定如何领导你的领导者时,了解他或她来自的地方可能会有所帮助。一些坏老板是坏人。他们的个人关系是灾难,他们是悲惨的不满,他们的价值观[...]

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坏老板或欺负老板?不要成为受害者

调查显示,很多人都曾被老板欺负过,或者亲眼目睹了欺负行为。正如我在《你的老板是恶霸还是一个真正糟糕的领导》一书中所写的那样?坏老板和恶霸老板之间通常只有一线之隔。坏老板往往是好人干坏事。恶霸老板[…]

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您的价值观是否通过了嗅探测试?

当他在家庭房沙发上睡着了他的爷爷时,Rambungive十岁的历史就可以了他的机会。猫喜欢隐身,卢卡斯悄悄地爬上爷爷,轻轻地涂抹了一小点臭的奶酪进入他的小胡子。作为爷爷混在一起,刺激了杰森,从房间里猛地。偷偷地偷看,卢卡斯打击了[...]

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信任的原因:领导力刺激或扼杀信任和参与

最近,我被问到我是否可以在团队成员觉得他们没有得到他们的领导者工作的信任或赋予其工作的信任或赋予他的工作时,为行政团队领导人提供一个执行团队领导人的在线研讨会。团队如何向上提升此消息,具有消息[...]

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领导者如何提高生产力并减少营业额

最近,我被邀请为一本新的领导力书籍撰稿。作者首先提出了这样一个问题:“除了加薪之外”,领导者如何才能提高生产力。大量研究表明,金钱可以使人失去动力,但很少能起到激励作用。最高的生产力水平来自于管理和领导的良好平衡。管理就是计划,组织,控制,策略,[…]

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你领导力的一词和力量是什么?

几十年来,我已经爱过甲壳虫乐队。周六多年来一直在我们家的一天。我订阅了天狼星无线电的一个很大原因是因为频道18 - 披头士乐队信道。我们的儿子,克里斯,现在是一位披头士乐队粉丝,后者所有那些无情地接触他们的音乐。有许多 […]

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强大的领导者促进积极情绪

如果你问下属他们对领导的要求是什么,他们通常188金宝慱亚洲体育官网手机版下载会列出三个方面:方向或愿景、可信赖性和乐观。就像有效的父母、爱人、老师和治疗师一样,好的领导者让人们充满希望。——沃伦·本尼斯,《被发明的人生:领导力和变革领导力的反思》[…]

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工作中的情绪:软技能如何产生艰难的结果

情绪是生命和领导力的核心。健康,幸福和高性能高度依赖于情绪。在他们的开创性领导中,原始领导:实现情绪智力的力量,丹尼尔戈尔曼,理查德·博伊兹和安妮麦克奈通过指向领导核心的情感影响来解释书籍冠军。情感[...]

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如何反击covid疲劳并建立一个繁荣的工作场所

工人如何随着我们的大流行拖累而做的?在混乱中是否有可能在混乱中茁壮成长,这些动荡时期挣扎?领导能做些什么来建立繁荣的工作场所?这些是Michelle McQuaid在最近的工作场所福利网络中发布的关键问题。米歇尔有一个应用阳性心理学的主人和[...]

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欺凌或坏老板:坏人,缺乏经验,不熟练或文化艺术品?

明天我们将把我二月的博客发表在三月号的《领袖信》上。188金宝慱亚洲体育官网手机版下载这个问题的焦点是恶霸和坏老板。坏老板和霸王老板之间的界限很难区分。主要是关于意图。坏老板往往想要做得好——而且很多时候高估了他们自己。

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领导:如何领导无效的老板

你的老板是个好人,但工作做得不好吗?许多无能的领导者就是这样。如果在上周的恶霸老板测试中,你给老板的分数低于29分,你可以:接受现状——但不要因为批评、谴责和抱怨而跳上怨恨的巴士,给老板打c。工作[…]

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低期望无法提高绩效

汤姆·彼得斯(Tom Peters)在他的书《卓越的红利》(The Excellence Dividend)中写道:“已故导演罗伯特·奥特曼(Robert Altman)在奥斯卡获奖感言中说:‘导演的角色就是创造一个空间,让演员们可以超越以往,超越他们的梦想。’”你可能受到了限制[…]

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你在欺负老板工作吗?你是一个吗?

我最喜欢的历史小说作者之一是Colleen McCullough。她掌握了与真实和想象的角色进行了广泛的研究,以带来一个活着的历史时期。她的五本书,罗马大师,系列是出色的。在第3册,财富的最爱,她描述了罗马参议院的一个场景,当独裁者Sulla要求任何[...]

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令人窒息的沉默:你不知道的事会杀了你

你的团队也有这种情况吗?在视频会议或电话会议中,人们互相发短信表达自己的真实想法,而真正的对话发生在会议或电话会议之后。你的团队不会就重要问题进行全面的辩论,避免敏感的话题。

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强有力的领导者不仅仅是赋权,而是参与

为了解决组织问题或做出重大改变,经理们通常会聘请顾问来分析发生了什么,并提供改进建议。这家咨询公司通常会进行面试,组织焦点小组,并从各种来源收集信息。我们收集了许多好的想法,并将其中最好的想法与建议的行动一起呈现给领导者[…]

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口头服务还是领导:我们真的在一起吗?

多年来,许多管理者把“人是我们最重要的资源”变成了一个空的cliché。他们的行为将人视为“有皮肤的资产”或“人力资本”。正如一位高管所说,“如果我不用和人打交道,我会非常喜欢我的工作。”“我们在一起”是最新的空洞说法[…]

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让你觉得是合作而不是屈尊俯就的想法

山姆•沃尔顿将总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛打造成了全球最大的零售商,他将员工视为受人尊敬的合作伙伴。他留下的遗产之一就是“把他们当作合作伙伴,他们也会把你们当作合作伙伴,你们在一起会表现得超出自己最狂野的预期。”一个童子军队长正试图举起一个倒下的[…]

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裁员很少还清:这里有15个替代品

你的价值观正在显现。艰难的时刻是当潮水涌向大海,暴露了隐藏在水面下的珠宝或垃圾。像“我们的人是我们最重要的资源”这样的话,现在被证明是空洞的花言巧语或富有同情心的现实。关心员工和建立长期信任的领导者,把裁员视为[…]

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