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在主题'一般管理与领导力'


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领导者如何提高生产力并减少营业额

最近有人请我为一本新的领导力书籍撰稿。作者首先提出的问题是,除了“加薪”之外,领导者如何才能提高生产率。大量研究表明,金钱可以使人失去动力,但很少能起到激励作用。最高的生产力水平来自管理和领导的良好平衡。管理是计划、组织、控制、战略,[…]

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引导改变或被改变

你是否以改变的速度领导?如果外部变化率超过您的内部变化率,您将被更改。无常和破坏性的变化是一个中央命的力量。这从未有过,也不好,改变。不变,不可预测,有时突然变化是可预测的,并且肯定是死亡[...]

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你领导力的一词和力量是什么?

几十年来我一直喜欢披头士乐队。星期六是我们家多年来的披头士日。我订阅天狼星电台的一个主要原因是18频道——披头士频道。我们的儿子克里斯(Chris)多年来不断地接触甲壳虫乐队的音乐,现在是他们的粉丝。有许多[…]

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爱他们,引导他们

全球广告公司盛世长城(Saatchi & Saatchi)的首席执行官凯文·罗伯茨(Kevin Roberts)在他的《至爱品牌:超越品牌的未来》(Lovemarks: The Future Beyond Brands)一书中解释说,时尚是有吸引力的,但没有爱,那只是一时的迷恋。他指出,最成功的组织创造出的狂热忠诚远远超出理智,高度紧张的情感联系。章节标题包括“你所需要的就是爱”[…]

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让你走下去的想法……强大的领导者激发积极的情绪

如果你问下属他们想要什么样的领导,他们通常会188金宝慱亚洲体育官网手机版下载列出三样东西:方向或愿景、可信度和乐观。就像有效的父母、爱人、老师和治疗师一样,好的领导者让人们充满希望。- Warren Bennis,《发明的生活:对领导力和变革的思考》[…]

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工作中的情绪:软技能如何产生艰难的结果

情绪是生命和领导力的核心。健康,幸福和高性能高度依赖于情绪。在他们的开创性领导中,原始领导:实现情绪智力的力量,丹尼尔戈尔曼,理查德·博伊兹和安妮麦克奈通过指向领导核心的情感影响来解释书籍冠军。情感[...]

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辉瑞公司疫苗发展的领导课程

从Covid-19危机中出现的最大成功案例之一是挽救救生疫苗的令人难以置信的快速发展。他们是让生活回到正常的一些相似的重要一步。特别激动人心的医学突破是现在在现代和PFizer-Biontech疫苗中使用的信使RNA(mRNA)技术的发展。医学专家[...]

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尽管我们令人难以置信的艰难时期,我们的世界仍然越来越好

2020年伊始,我就发表了第6篇年度文章,讲述我们的世界如何不断戏剧性地、无情地变得越来越好。在此之前的五年里,《丢掉那些新闻忧郁,离开黑暗的一面:世界从未变得更好》列出了30个主要的改进和24个可供进一步阅读的来源。[...]

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2020后见之明:在变革之风中翱翔还是沉沦?

什么一年! !2020年即将结束……和我们许多人一样,你可能会在除夕熬夜,只为确保年轻、更有希望的2021把2020年赶出这个老人的世界。这些假期将会不同——而且非常难忘!希望你会有一些时间来做…

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领导快速、灵活和敏捷组织的关键

在今天,快速和灵活是至关重要的,甚至可以挽救生命。最近,我们与一位高级领导讨论了他建立一个更敏捷的组织的目标。在过去的六个月里,这位领导者一直在急切地谈论敏捷性。当我们开始与他的领导团队进行指导和咨询工作时,它很快变得[……]

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逃离变化管理陷阱:从刚性到敏捷性

有很多关于构建敏捷组织的讨论。有充分的理由。对于传统的方法来说,世界发展得太快了。他们太死板。要想在这个混乱的时代生存下来——甚至是兴旺发达——的组织是快速和灵活的。敏捷方法始于几十年前的软件开发。根据敏捷联盟,“一个[…]

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用人工智能、自动化和技术优化去人性化

在20世纪早期,Frederick Taylor运用“科学管理”的原则使新的生产线更有效率。工人们成了机器上的齿轮;封闭他们的思想,闭上他们的嘴,做工程师和经理让他们做的事。查理·卓别林1936年的电影《摩登时代》中的工厂场景讽刺了不人道的暴政[…]

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你深入领导变革吗?

在他的书中,深深地,心理学家,Ian Percy概述了一个有用的变化框架。PIE模型有助于将对个人,团队或组织变革的承诺深度进行绘制。承诺更深,变化越持久。第一个也是最肤浅的水平是政治性的。外表是一切。我们做出“政治正确”的变化[...]

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平衡管理和领导:您的电源是什么?

是否应该推动或拉动?点亮人们的火灾或在内部扼杀火灾?使用位置或说服力吗?控制规则和政策或促进与价值观和信任的承诺?寻找管理和领导力的正确平衡是一个持续的挑战。较低的经理使用位置权力并让人们做事[...]

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流行病如何能够积极重启并重新激励我们的组织

我们在我们生命中最大的中断之一。我一直是一个失败的终身收藏家(通常是热闹的)预测和预言,呈现如何不确定的生活。随着旧的yiddish谚语提醒我们,“男人计划,上帝笑。”还有人说,有人很快地凝视着水晶球[...]

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领导方式:13次通过风暴导航的方法

当大海风平浪静的时候,许多人可以驾驶这艘船。真正的考验是在猛烈的暴风雨中。即使是平庸的管理者在平静时期也能应付得来。今天的巨大风暴需要强有力的领导。美国普利策奖得主薇拉·凯瑟曾经说过:“有些事情在平静中学得最好,而有些事情……

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导航变化:引进动荡时期

当大海平静的时候,生活的航行是很容易的。当云层开始聚集,和缓的风向突然转变为大风时,情况就更加困难了。现在,我们对无法控制的变化的反应比以往任何时候都更能决定我们的繁荣、生存或潜水。领导是一种行动,而不是…

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Jim Clemmer -主讲人,作家,研讨会和静修促进者

你是否想要一个经过验证的演讲者或研讨会负责人为你的团队、活动或组织的关键主题、价值观或目标量身定制一个充满活力和实用的主题或研讨会?

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领先优势:将优秀的管理者转变为伟大的领导者

在这个网络研讨会吉姆克莱姆默削减了如何提升结果的核心。使用基于证据和实用的方法,JIM更新,整合,并将经过验证的校长转化为您可以立即申请的行动,以便将您的团队/组织移动到峰值性能。

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沟通混乱:你是否陷入了这个常见的陷阱?

您的组织是否需要改进通信?你想获得更多电子邮件吗?当我在研讨会中提出第一个问题时,几乎每只手都会上升。当我问第二个问题时,很少有任何手就可以了。但大多数经理在他们的组织中听到更多的人想要更多[...]

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