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缩小屏幕,看看你要去哪里

谷歌地图的一个非常有用的功能是能够放大和缩小。经常回头看看更大的图景,可以更好地了解我们现在的处境和我们要去的地方。在这个疯狂的时代,很容易陷入街景。我们从一项任务赶到[…]

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让你继续自我的想法

哈维·沙赫特(Harvey Schachter)在其最近的《环球邮报》(Globe&Mail)专栏中写道,“压制自我的好处”,哥伦比亚大学心理学家斯科特·巴里·考夫曼(Scott Barry Kaufman)在《科学美国人》(Scientific American)的博客上观察到,他最近观看的媒体辩论让他感到头晕目眩:“我们所有的自我都太他妈的大声了。”而那些失控的自我我们[…]188金宝慱亚洲体育官网手机版下载

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你是成长中的领导者吗?

斯坦福大学(Stanford University)心理学教授卡罗尔·德韦克(Carol Dweck)因研究成长性思维的力量而闻名。她的研究表明,这对成功和发挥我们的潜力至关重要。对于北半球的园丁来说,春天是反思生长的好时机。我喜欢在院子里种多年生植物。我[…]

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反思与更新的季节阅读

这是一年中正确看待我们生活的大好时机。随着假期期间生意的放缓,我们可以从日常画笔所描绘的生活画布中退一步,回顾我们的个人杰作。年终回顾对我的个人成长和发展非常有价值。几十年前,希瑟和[…]

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一次又一次打开你职业生涯高峰的钥匙!

我们如何创造可以反复重复的非凡工作体验?在工作中发现目标能带来个人满足感和组织成功。不幸的是,我们经常让自己在没有它的情况下走得太久。在本次网络研讨会中,Jack Zenger和Joyce Palevitz描述了“在区域内”或十字路口的最佳位置[…]

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摆脱速度陷阱:领导得更聪明,而不是更快

有一次,我坐在那里听一位作家关于知识管理的疯狂、精力充沛的演讲。他用大量的数据向我们展示了世界知识是如何以惊人的速度增长的。他演讲的要点是我们需要重新训练我们的大脑以更快的速度吸收更多的信息,这样我们就可以[…]

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一次又一次打开你事业巅峰的钥匙

你对工作的优势或能力、激情和组织需求的组合是什么?你是否在发挥自己的优势,满足组织的需要,但这是一件真正的琐事,你的心不在工作中?那么你很可能在“日牢”里服刑。如果你在做你喜欢的工作,而它却在起作用[…]

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来自巴哈!啊哈!埃比尼泽·斯克鲁奇的五个领导力课程

我最珍视的节日传统之一是观看查尔斯·狄更斯深受喜爱的经典作品《圣诞颂歌》的各种电影版本。一旦我们的孙辈长大了(今年的一大亮点是我们三个孩子都有了孩子),我就可以和他们一起看我最喜欢的版本《木偶圣诞颂歌》。[…]

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你是成长中的学习型领导者吗?

希腊数学家欧几里得被雇来教一位年轻、不耐烦的埃及王位继承人几何。王子是一个没有进取心的学生。他尤其反对在实际应用之前学习基本的公式和理论。“没有更简单的方法能让你直奔主题吗?””他问道。“作为王储,我应该……”

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是什么在驱动着你和你的团队?

在电影《城市滑头》(City Slickers)中,比利·克里斯托(Billy Crystal)饰演米奇(Mitch),一个陷入危机、迷失方向的中年男子。他和他的朋友们去度假牧场参加真正的赶牛活动,寻找生命的意义。杰克·帕兰斯扮演卷毛,一个倔强的老牛仔,他的工作是……

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故事之路:在我们的旅程中规划步骤

在他的经典书中,拥有一千个面孔,美国神经学家和作家的英雄,约瑟夫坎贝尔概述了英雄的旅程的常见步骤。这些跨越文化,时代和每个社会的故事,童话故事,小说和电影。我们都生活在我们自己的小说中。我们每天都在自己的行动冒险中写一页。[...]

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职业检查和LinkedIn档案修订

艾琳(化名)是一位冉冉升起的潜力巨大的董事,现在向一位新副总裁汇报工作。他是从外部聘请的,受命振兴他们的部门。艾琳心烦意乱,挣扎着。让她如此高效的个人价值观和领导方式被认为过于软弱,不够注重结果……

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你的领导者有多容易被指导?

拒绝接受指导或对其感到不适的领导者是否不太可能成功?我们的研究以响亮的“是”回答了这个问题。在一个人职业生涯的早期,这种可指导的品质似乎非常重要。

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你和你的领导者有多容易被指导?

通常,龙穴电视节目中的“龙投资者”或“鲨鱼坦克”节目中的“鲨鱼投资者”会决定不投资有希望的参赛者的公司,因为他或她觉得这位崭露头角的企业家不“可教”《创业者》杂志上一篇关于如何吸引风险资本投资者的文章将可指导性列为其中之一[…]

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大自然强大的法则是变化

“我讨厌所有这些变化。为什么事情就不能保持原样呢?”德克愤怒地对电视新闻主播喊道。他把一个枕头扔向电视屏幕,哼了一声把它关掉了。突然,从房间的角落里传来一阵嘶嘶的声音,空气中弥漫着绿色的、闪烁的薄雾。德克站在[…]

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来自我们最受欢迎的研讨会的关键领导经验

在我们所有的定制主题和研讨会主题中,最受欢迎的仍然是“引领变革的速度”。其中一个原因是,在当今快速发展的世界里,人们很容易被快速的变化和困难的问题所压倒。虽然我们无法控制变化,但我们可以管理我们的响应。这不是[…]

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激励领导者实施个人发展计划

尽管广泛使用了胜任力模型和年度绩效评估,但我们的研究表明,只有10%的领导者制定了个人或个人发展计划,并正在积极推进。发生了什么事?大多数领导者都是职业驱动型的,希望个人和专业成长。许多人希望升职,更大的机会ies和更高级别[…]

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执行力——领导者完成任务的关键

执行力和坚持到底是杰出领导者完成任务的关键。我们需要把领导理论转化为行动,把战略转化为实施。它将“为什么”转化为“如何”,将“什么”转化为“何时”。执行力是领导者、团队或组织成功的唯一途径。但这是一个世界的不同[…]

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让你继续的想法,嗯…知道还是做

我的上一篇博客链188金宝慱亚洲体育官网手机版下载接到Zenger Folkman在5月25日举办的关于“执行——领导者如何完成任务的关键”的网络研讨会上,讨论了“知道”与“做”。常识往往不是普通的实践。“关于卓越,仅仅知道是不够的,我们必须努力拥有和利用[…]

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网络研讨会:执行力——领导者完成任务的关键

从古希腊制造商AESOP的“猫,”一个故事,指出了了解与做的永恒的困境。故事描述了一位小鼠的忠告,试图弄清楚如何应对“狡猾而奸诈”,即猫偷偷地盯着老鼠并杀死它们。一只幼小的老鼠提出了投入[...]

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