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在主题中个人诚信和价值观一致


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你的老板是一个恃强凌弱的人还是一个很差劲的领导?

听说加拿大前总督朱莉·帕耶特创造了有毒的工作场所,真是令人沮丧。上个月的独立报告详细列举了“叫喊、尖叫、攻击性行为、侮辱性评论和公开羞辱”的例子。43名接受采访的员工形容帕耶特创造的文化是“充满敌意或消极的”。26人称他们的工作场所“有毒”或[…]

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他们会相信你还是他们自己的眼睛?

传说中,亚历山大大帝带领他的军队穿越炙热的地形。他们继续行军了11天。士兵们精疲力竭,喉咙发干。第12天,先头部队给亚历山大带来了一个头盔,里面装着一两杯他们能找到的水。部队看着[…]

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让你走的想法…领导力虚伪

一位面包师怀疑供应他黄油的农夫给他的份量不足。他仔细检查了重量,他的怀疑得到了证实。他非常气愤,叫人把农夫抓了起来。在审判中,法官很满意,面包师对农夫的解释感到懊恼。他(农夫)没有秤,所以[…]

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一点一点的天真,你正在成为一个真诚的伪君子吗?

大多数领导者都没有这样的座右铭:“做我说的,而不是我做的。”他们表面上的虚伪行为是无辜和真诚的。他们只是不知道他们的言行会被认为是不一致的。不检查盲点可能会导致致命的公路事故。不经常寻求反馈的领导者……

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让信使沉默:领导者做什么就沉默领导者说什么

我们的家庭遵守了新冠肺炎隔离规定,而我们认识的许多家庭却不遵守这一规定,这令人非常沮丧。尤其令人愤怒的是看到这么多的政治领导人结束乡村度假回来。大多数人直接违反了本国政府为我们这些小人物制定的非必要的旅行规则/指南。[...]

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信任很重要:在这个混乱的时代,信任至关重要

你的组织正在遭受真理衰退吗?诚实、正直和信任在混乱的时代是至关重要的。我们需要每个人都积极参与寻找创新的新方法来应对前所未有的混乱。在他们的研究中,“人人创新,伟大的工作场所”得出的结论是,具有高度信任文化的组织比大多数组织拥有更多的员工。

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加强真实领导力的步骤

沃伦·本尼斯和琼·戈德史密斯在《学会领导》一书中写道:“从字面上讲,做自己就是做自己的作者(这两个词源于同一个希腊词根),发现自己天生的能量和欲望,然后找到自己的方式来实现它们。”当你这样做了,你就不会……

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《约瑟夫·坎贝尔:心灵之火》书评

就像我几年前在“你在英雄旅程中的哪个阶段?”我在写作我唯一的小说《桌上的驼鹿:一种新颖的沟通方式@ work》时,借鉴了约瑟夫·坎贝尔关于神话的开创性著作。坎贝尔毕生致力于探索宗教、哲学、艺术和[…]

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加拿大是

如何判断你的工作是否适合你,如果不适合你该怎么做。

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在团队中工作和在团队中工作

花时间退后一步,为团队和组织工作,而不是被团队工作压垮。

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你不能建立一个与你不同的团队或组织

我们不能建立一个与自己不同的团队或组织。成功的团队或组织领导始于成功的自我领导。改善我的团队或组织的第一步就是改善我自己。

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聪明的经理把裁员作为最后的选择

管理可能很艰难,但领导需要真正的勇气。“缩小规模”有时能在短期内缓解压力,但从长期来看却会伤害企业。

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为什么真正的领导者要加油

从内部欣赏客户和员工的观点和理解过程需要领导者亲自体验事情。

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基于价值观的领导有巨大的回报

团队和组织有充分的基础,共同的价值观,有活力和蓬勃发展,有比平均水平高得多的表现。这些领导者、团队和组织确定并践行他们的核心价值观。

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添加值的两个关键

设计声明,将其付诸实践,并始终如一地展示组织的立场。

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的Moose-on-the-Table

驼鹿代表了一个每个人都知道是个问题但却没有得到解决的问题。人们试图继续生活,好像一切都很正常。

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强大的领导力建立在强大价值观的基础上

价值观为所有员工提供了共同的方向和日常行为的指导方针。研究显示了基于价值观的领导的好处。

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强大的领导者才是真正的领导者

强有力的领导者在他们所说的和所做的之间保持着密切的联系。他们不会试图让别人变成他们自己。

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对我来说是真的

我们正在创造我们的愿景所关注的现实。我们的价值观和目标正在创造我们所相信的生活。

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阐明和践行个人价值观的途径和陷阱

我们的价值观和优先考虑的事情会随着我们生活的不同阶段而改变。发现澄清和生活的个人价值观的方法,可以帮助你避免陷阱,铺平你的成功之路。

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