如何应对COVID - 19疲劳并建立一个欣欣向荣的工作场所
随着大流行的蔓延，工作人员的情况如何?在这些动荡时代的混乱和挣扎中，有可能茁壮成长吗?领导者可以做些什么来建立繁荣的工作场所?米歇尔•麦奎德(Michelle McQuaid)在最近的一次职场健康网络研讨会上提出了这些关键问题。米歇尔拥有应用积极心理学硕士学位和[…]
读帖子»失去这5条领导原则会导致沟通失败
丹尼尔·布恩曾经说过:“我不能说我曾经迷失过，但我曾经困惑了三天。”当然，作为一个真正的“男子汉”，他从不问路!许多领导者对他们组织中的沟通问题感到困惑。塞缪尔·泰勒·柯勒律治(Samuel Taylor Coleridge)的《雾凇》(The Rime[…]
读帖子»通信难题:故障的八个相互关联的原因
在你的工作场所，“我们真的需要改善沟通吗?”这是一种非常常见的挫折和抱怨。近500名读者完成了我正在撰写的新书的“读者来源”调查，他们对主要话题领域进行了调查，“增加沟通”是投票最多的话题。考虑到读者的重要性[…]
读帖子»你的会议很烂吗?你怎么知道?
如果你的驾驶水平高于平均水平，请举手。根据美国汽车协会(American Automobile Association)的数据，73%的司机觉得自己比平均水平好——这在统计上是不可能的。你的会议领导怎么样?你可能会觉得你参加的很多会议都很糟糕。那是因为…许多。很多时候，会议消耗了每个人的时间和精力。和大多数[…]
读帖子»激励他人:管理者操纵，领导者激励
敬业度下降或停滞不前是一个非常普遍的组织问题。许多人辞去了工作，但仍然每天来上班。辞职留职和在职退休都是领导不力的表现。过去几十年的无数研究表明，管理者和一线员工感受到的激励和吸引员工之间存在很大差距。在一项这样的研究中，[…]
读帖子»强大的领导者服务和支持
一位读者读了我的文章《识别陷阱与陷阱》(Recognition Pitfalls and Traps)后，给我发了一封电子邮件，强调了她最感兴趣的两点:“员工就像合伙人，可以倾听他们的意见，参与组织的运营”;以及“真诚和诚恳的认可是领导者激励员工的成本最低、效率最高的方式之一……”
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你是被科技控制还是被科技控制?
在这个24/7、永远在线的黑莓文化中，许多经理都陷入了忙碌和日常灭火的不可思议的漩涡。如果任其发展，这个问题会导致精力枯竭、人员流失、士气低落、疯狂的“一切都是紧急的”车轮旋转，以及糟糕的执行力。
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