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领导团队动力和文化发展是相互关联的

最近,我接到了人力资源副总裁“朱迪”的电话,讨论团队建设问题。她说,他们的管理团队效率正在下滑。团队问题和挑战被忽视,派系形成,信任问题发展。当我们讨论(在线)高管撤退选项时,她想知道使用四象限人格类型培训项目是否可能……

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你的团队咳出了一个文化毛球吗?

最近,我转发了一篇关于文化假设的文章,这篇文章常常是错误的,因为领导者不了解他们当前的文化是如何被感知的。一位读者发表了一条评论,询问期望改变大型组织的文化是否现实,特别是“具有深厚遗产和文化责任的成熟组织”。然后他建议说:“也许会更好……

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尖叫队还是梦之队?10点团队检查

一个组织的文化从领导它的团队中扩散开来。领导团队的行为是影响其他人期望/奖励、劝阻或不接受的最大因素。不管公司的愿景、使命或核心价值是什么,这些都是组织真正的文化规范。团队会议反映了团队的有效性。太多的[…]

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如何确保你的会议不会毫无用处

在这次大流行之前,你可能认为太多的会议是浪费时间的。现在,你的“会议乐趣”很可能已经转移到网络上了,这是一个更浪费时间的阶段!Steven Rogelberg教授和《会议的惊人科学:如何领导团队达到最佳绩效》一书的作者指出,在平均23个小时的会议中,有8个小时(……)

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结束会议的疯狂:决定如何决定

在上周的一次高级领导团队会议上,决策和会议效率成为我们猎鹿活动的障碍。在我们这个复杂而相互关联的世界里,会议比以往任何时候都更为重要。研究清楚地表明,当有效地运行时,团队比个人能做出更好的决策。有效的会议让与会者参与解决问题[…]

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你的会议糟糕吗?你是怎么知道的?

如果你的驾驶水平高于平均水平,请举手。根据美国汽车协会的数据,73%的司机认为他们比平均水平要好——这在统计学上是不可能的。你的会议领导情况如何?你可能会觉得你参加的很多会议都很糟糕。那是因为…许多。会议常常会消耗每个人的时间和精力。和大多数[…]

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静修可以帮助你的领导团队前进

静修会有助于领导团队前进吗?或者,当工作堆积在办公室时,休息意味着落后?我们与一位首席执行官合作,计划并举办一场场外领导和文化发展会议。他拒绝称之为撤退。他坚持每个人都称这次会议为[…]

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继任计划:从零碎项目到综合战略

研究表明,继任计划的紧迫感日益增强。一项调查发现,92%的受访者认为,没有关键员工的继任计划是有风险的,但只有25%的公司认为,他们已经确定了合适的继任者候选人,不到一半的公司有开发候选人的流程。其他研究表明70%的[…]

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谷歌的研究发现了顶级团队的5种动力

是什么成就了一个伟大的团队?为什么有些团队发展得很好,而另一些却举步维艰?谷歌的人力资源管理公司(简称HR)进行了一项为期两年的研究来寻找答案。他们对180多个活跃的谷歌团队的250多个属性进行了200多次访谈。谷歌分析师Julia Rozovsky报告说:“谁在一个团队中[…]

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避免消化不良的十种必需维生素

上周我们讨论了关于“会议狂欢症”这个大问题的研究,以及无效的会议领导人是如何浪费时间和精力的。当领导者提高他们的会议领导能力,养成良好的会议卫生习惯、团队协作、说话时的心理安全感时,团队成果、敬业度和精力水平就会猛增。许多pre-post研究[…]

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你是否患有暴食症?

您的组织正在走向灭亡吗?你是否经常觉得自己处于一场疯狂的会议之中?你是否有时想用尖锐的东西戳自己,以免在会议拖得太久的时候尖叫?你的与会者感觉如何?会议研究表明,执行时间[…]

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如何提升领导团队(和文化)绩效

许多组织在员工敬业度、客户服务、质量、安全、生产力和创新方面都处于低水平或中等水平。这反映出受折磨的领导者们疯狂追赶,创造出了一种乏味的平庸文化。一个组织的文化由领导它的高级领导团队产生涟漪效应。在“你的领导团队是否正在落入这些陷阱?”“[…]

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7领导团队失败的因素

当我们的孩子还小的时候,我经常想起那句古老的格言:“孩子表现得像他们的父母——尽管所有的努力都在教他们有礼貌。”当我们的孩子做了一件让我不太满意的事情时,我发现自己会问:“你从哪里学来的?”当我退后一步,回想起……

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你的领导团队是否正陷入这些陷阱?

检查所有适用的:速度陷阱和紧急的暴政——被电子邮件淹没,没完没了的会议,和危机管理,我们的团队经常反应迟钝,忽视了大局。部分计划和零散计划——领导力发展、继任计划、客户服务、精益、安全、人才/绩效管理、IT系统、高管培训,都是单独的计划,没有很好地结合在一起[…]

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执行团队建设和文化发展

从数十年与数百个高管团队的合作中,吉姆•克莱默(Jim Clemmer)为我们带来了一场充满活力和信息的网络研讨会,主题是领导力/文化发展和高管团队建设的关键和相互交织的需求。这个快节奏的60分钟的会议将专注于经过验证的框架和最佳实践,以授权执行团队[…]

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领导团队静修、会议或金博宝188欢迎你会议的实用资源

夏天去哪了?7月和8月的移动速度似乎比一年中的其他时间要快得多。我希望你在进入繁忙的秋季之前有一些休息和充电的时间。正如我在“你的领导团队需要战略焦点吗?”,秋天是领导的流行时期[…]

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你的领导团队需要战略焦点吗?

夏天是放松身心的好时节。在我们这个24/7、24/7忙碌的世界里,抽出时间来充电和恢复精神尤为重要。领导团队也需要时间远离日常运营和日常干扰,共同制定计划和战略,反思和更新,团队建设,[…]

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如何建立有效的关系

有效领导的关键是与他人建立积极关系的能力。我们知道这些关系能够提高用户留存率、用户粘性和可自由支配的努力程度,但其中还有更深层次的意义和重要性。

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让你在领导团队效能方面表现出色的想法

确保你船上的每个人都在划船,而不是在你不注意的时候钻洞。-无名氏团队的整体表现决定了他们的成功。你可能拥有世界上最伟大的一群独立的明星,但如果他们不一起打球,…

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6领导力失调的团队行为

在最近的一次执行团队建设和文化发展的网络研讨会上,我概述了导致组织变革高失败率(高达70%)的常见失败因素。由于一个部门、部门、业务单位或整个组织的文化都是由领导它的领导团队产生的,因此团队如何运作是至关重要的[…]

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