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在主题中曾庆红福克曼


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解释风格:不要抱怨,应该自己说

上周的文章概述了马丁·塞利格曼(Martin Seligman)的书《学会乐观:如何改变你的想法和生活》(Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life)中的要点。这本开创性的书为迅速发展的积极心理学领域奠定了基础,塞利格曼在担任美国心理学协会主席期间继续建立了这个领域。在他的后续著作《真正的幸福》中:[……]

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认知心理学:选择我们的现实

正如上周发布的,亚伦·贝克是认知行为疗法(CBT)领域的先驱。这种方法是帮助抑郁症患者专注于潜在的消极信念的一个重大改变。它颠覆了传统的心理分析理论,开辟了一个强大的治疗新领域。宾夕法尼亚大学心理学教授马丁·塞利格曼建立在CBT理论和[…]

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认知与正念:思考我们的思维

上周,100岁的艾伦·贝克去世了,他的一生极其多产。贝克是宾夕法尼亚大学精神病学名誉教授。《美国心理学家》称他为“史上最有影响力的五位心理治疗师之一”。贝克是认知行为疗法(CBT)的创始人。CBT方法现在被广泛使用[…]

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如何应对COVID - 19疲劳并建立一个欣欣向荣的工作场所

随着大流行的蔓延,工作人员的情况如何?在这些动荡时代的混乱和挣扎中,有可能茁壮成长吗?领导者可以做些什么来建立繁荣的工作场所?米歇尔•麦奎德(Michelle McQuaid)在最近的一次职场健康网络研讨会上提出了这些关键问题。米歇尔拥有应用积极心理学硕士学位和[…]

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使用反馈来定位你闪烁的蓝点

几年前,我们家参观了一个玉米迷宫。那是穿过一大片玉米地的一系列小路。玉米有7-8英尺高。一旦进入迷宫,就没有办法从玉米上面看过去。这是一个漫长而复杂的迷宫,有许多死胡同和环形环路。在我们[…]

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如何通过非正式反馈提升你的领导力

我们最近的一个热门博客是关于恶霸老板的,并提供了一个测试来帮助188金宝慱亚洲体育官网手机版下载确定你的老板是一个恶霸还是一个糟糕的领导者。随后的一篇博文中提到了五188金宝慱亚洲体育官网手机版下载种应对坏老板的方法。但如果你是一个恶霸或可怜的老板——而且[…]

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许多领导者对反馈过敏,而且满心无知

在我们的高管培训和非凡领导者工作坊中,我们看到了各种各样的回应,以回应收到360次评估反馈的领导者。我们通常会看到以下四种反应中的一种:这些参与者通常是在领导被迫参与的工作坊中。他们想在[…]服刑最少的时间。

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如何避免陷入360度反馈的死亡漩涡

在过去的几十年里,360度评估的使用呈爆炸式增长。现在,它们广泛存在于各种令人眼花缭乱的工具中,用于领导力发展、高管培训、绩效管理、个人成长等。做一个谷歌搜索的变化360度反馈,评估,或工具和去购物的数百万个选项。[…]

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许多能力模型都失败了。让它们发挥作用的5个关键

能力素质模型广泛应用于360度评估、绩效管理和领导力发展。如果使用得当,它们提供了一个强有力的框架来定义和发展关键行为,提高领导和文化的有效性。但大多数都没有得到很好的利用。这就是为什么这么多研究记录了这么多失败的领导力和组织发展项目的关键原因。我[…]

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你是一个恶霸还是坏老板?你怎么知道?

我们刚刚完成了一系列关于领导力、虚伪、恃强凌弱或坏老板的博客。188金宝慱亚洲体育官网手机版下载你可能已经完成了我们的恶霸老板测验。很容易在别人身上看到不好的或恃强凌弱的领导能力。要认识到我们在领导力方面的不足要困难得多。正如美国社会心理学家、伦理领导学教授乔纳森·海特所说:“我们……

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一点一点的天真,你正在成为一个真诚的伪君子吗?

大多数领导者都没有这样的座右铭:“做我说的,而不是我做的。”他们表面上的虚伪行为是无辜和真诚的。他们只是不知道他们的言行会被认为是不一致的。不检查盲点可能会导致致命的公路事故。不经常寻求反馈的领导者……

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错过了什么会让你退出游戏?

我最喜欢的播客之一是Terry O 'Reilly的“Under the Influence”,主要讲的是广告和营销业务。特里是个讲故事的高手。他不断地寻找不同寻常的有趣的故事作为播客的开始。他最近的播客“Setting the Table: Best Opening Stories”回顾了他300多集的故事,这些故事产生了最多的[…]

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引领变革:引领动荡时代

当大海平静的时候,生活的航行是很容易的。当云层开始聚集,和缓的风向突然转变为大风时,情况就更加困难了。现在,我们对无法控制的变化的反应比以往任何时候都更能决定我们的繁荣、生存或潜水。领导是一种行动,而不是…

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建设性还是破坏性:反馈是促进还是抑制绩效?

在我们最小的女儿六岁生日聚会上,一个五岁的男孩打了瓦妮莎的头。当被要求道歉时,他礼貌地拒绝了:“克莱默先生,除非我看到牙印或血迹,否则我是不会道歉的。”许多经理没有意识到他们造成的问题,除非他们看到牙印或血迹。最迟钝的管理者是[……]

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协作和团队合作的力量

每一位与我们共事的CEO都希望他们的组织能有更多的合作。与此同时,他们的许多经理抱怨他们被计划不周的会议、无效的小组活动以及没完没了的要求信息和帮助的电子邮件所淹没。除了协同作用,组织还会出现功能障碍。

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回答关于领导力和教练发展的强大新方法的问题

上周,我做了一个45分钟的网络研讨会,主题是领导力和培训发展的强大新方法。本次网络研讨会浓缩了杰出领袖和杰出教练工作坊的关键研究和方法。在网络研讨会报告之后,有一个11分钟的问答环节。我只能回答7个问题,无法到达[…]

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强大的新方法的领导和辅导发展

Jim Clemmer提供了从培养数千名领导者中学到的关键教训的概述。许多课程是反直觉的,挑战传统思维。但它们是建立在坚实的研究基础上的,具有经过验证的、可衡量的结果。同样的方法=同样的结果。传统的发展方法无法实现这些成果。许多研究报告[…]

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新年伊始,不要脱离现实

如果你邀请我到你家然后我喷了一种有毒气体让你和你的家人生病呢?如果我把一桶臭气熏天的污水倒在你厨房的地板上呢?你可能会让人逮捕我。你会离开房子,直到脏乱被清理干净。

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丢掉那些新闻忧郁,离开黑暗的一面:世界从未如此美好

这是一年中最美妙、最鼓舞人心的时刻。在花了很多时间研究书籍、文章和网站之后,让我们以我每年的新年博客开启2020年,这个博客讲述了世界是如何变得越来越好,越来越好,越来越好……这个传统始于六年前的“一针现实:我们的[…]188金宝慱亚洲体育官网手机版下载

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《新杰出领袖》回顾

大约20年前,杰克•曾格(Jack Zenger)和乔•福克曼(Joe Folkman)开始了一项为期两年的研究项目,对两万多名领导者进行360项评估。他们试图找出最优秀的10%领导者与最差的10%领导者之间的区别。Jack和Joe将最佳和最差领导者的评估与[…]

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