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高管培训

当你在这个动荡的时代担任领导者时,我们可以通过在线或电话提供高管培训。我们已经为数百位领导者提供了远程开发。让我们来讨论一下高管培训实际上是如何加强您的开发工作的。联系我们获取详细信息。

有令人信服的证据表明,正确的外部教练使用正确的培训过程和工具,可以对个人高管的绩效产生巨大的影响。


我提供职业生涯和领导力发展辅导,要么一对一,要么在研讨会上与一群人一起,在研讨会上我将在会议期间或后续提供一些辅导。通过360度反馈和个人发展规划,我采用以优势为基础的领导技能培养方法。

我的同事:我和可训练的领导者一起工作。通常是有潜力的领导者和高级管理人员。大多数寻求指导和发展的领导者都愿意接受反馈,并学习如何变得更有效。有些人在挣扎,试图弄清楚是什么阻碍了他们。

它是如何工作的:我们从Zenger Folkman的非常简单而强大的360评估开始,并对反馈进行引导分析。我的指导主要是围绕你的“领导力最佳点”——力量、热情和组织需求的交集——来制定个人发展计划。然后我们使用基于研究的交叉培训方法。

为什么我的方法有效:传统的360评估和教练过程集中在缩小差距和修复弱点,是2-3倍的效率!我使用基于实力的评估和发展过程,以及基于证据的指导框架。

是什么让我们与众不同:使用360反馈工具会遇到越来越多的阻力和困难。我的过程是一个强大而积极的组合。关注自己的缺点和弱点并不能推动一个持续的个人发展计划。

让我们来讨论一下高管培训如何促进你的发展。使用此表单进行连接。

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