金博宝188欢迎你资源:案例研究

银行业领袖能改变吗?

许多人认为银行业领导人倾向于抵制变革。我们发现,最好的银行的领导者乐于改进。

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跨国移动通信公司

非凡的领导过程和由此产生的行动计划让我们的领导参与其中——而这些领导仍然将这一过程作为他们职业生涯的亮点。

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美国常春藤联盟顶尖学校

管理者发现,领导效能得分提高的领导者的直接下属的员工承诺得分也显著提高。

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学习提供反馈对美国杂货连锁店来说是一大胜利

Zenger Folkman提供有效反馈研讨会的反应非常积极,取得了显著成果。

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赛门铁克的领导者展示了非凡的成果

我们知道,自上而下部署强大的领导实践将推动更好的业务成果。现在,我们的领导者非常关注学习、教学和理解哪些能力不仅有价值,而且对他们的绩效至关重要。

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