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Jim Clemer Jim Clemer–主旨发言人、作者、研讨会和务虚会主持人

您是否希望一位久经考验的演讲者或研讨会负责人为您的团队、活动或组织的关键主题、价值观或目标量身定制一个极具活力和实用性的主题演讲或研讨会?

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卓越教练的关键

加强教练合作,以及卓越教练的特质。

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创造赋权和增长

“管理猴子”使员工从向上传递问题转向更多地解决问题。指导在领导力连续体中的位置。

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“忘却”成为更好的教练

挑战和改变阻碍我们成为优秀教练的现有信念和理解。

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询问有关辅导有效性的反馈

寻找被指导者的反馈如何改变关系、改变观念并提高指导效率。

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指导能力和最佳做法

区分最佳教练和最差教练的14项能力。其他学科的辅导课程。

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辅导对话的燃料模型

简要概述我们的四步流程,以便进行更有效的辅导对话。

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指导结构的力量

使用结构和检查表进行指导,以提高效率和效果。

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避免常见的指导陷阱

七个常见的教练陷阱和克服它们的关键。

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指导有效性的影响

辅导技能发展对员工敬业度和满意度的影响。

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什么是辅导?为什么辅导很少做好

指导差距背后的原因,我们对有效指导的定义,指导与培训或指导的区别,以及指导的障碍。

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交叉训练,打造强大实力

交叉训练如何将优势转化为深层次优势。以“诚实”和安全领导力定制能力为基础的交叉培训示例。

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强大的优势组合

开发强大的能力组合如何产生指数级结果。

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我们基于360的优势的主要差异

许多360关注的是弱点,但效率要低得多。我们360度评估系统的10个主要组成部分。

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基于优势的绩效管理示例

BARD Access Systems在组织关注优势而非劣势后如何看待绩效评估方面的经验。

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强项如何掩盖弱点

改善弱点只会让你达到平均水平或略高于平均水平。除非存在“致命缺陷”,否则卓越领导者的强大实力会掩盖其弱点

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基于优势而不是修复劣势

将绩效改进转化为优势建设,而不是专注于填补差距和弥补弱点。积极心理学在教育领域作为一个例子的力量建设的优势。你的文化植根于什么?

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领导力发展的投资回报

没有足够或足够早地培养领导者和管理者的影响。

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领导力对员工离职的影响

显示领导效能对员工离职影响的数据。

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领导力对员工敬业度的影响

显示领导效能对员工敬业度影响的数据。

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