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金博宝188欢迎你资源:网络研讨会

引领变革:引领动荡时代

当我们的海洋平静时,在生活中航行是很容易的。当云层开始聚集,和缓的变化之风突然转变为狂风时,天气会变得更加艰难。现在,我们对无法控制的变化的反应比以往任何时候都更能决定我们是否能茁壮成长、生存或跳水。领导力是一种行动,而不是[…]

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协作和团队合作的力量

与我们共事的每一位首席执行官都希望他们的组织中有更多的合作。与此同时,他们的许多经理抱怨说,他们被计划不周的会议、无效的团体活动和没完没了的要求信息和帮助的电子邮件所淹没。而不是协同作用,组织功能失调。

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强有力的领导力和辅导发展新方法

Jim Clemmer概述了从培养数千名领导者中吸取的关键经验教训。许多教训是违反直觉的,挑战传统思维。但它们是建立在坚实的研究基础上的,具有可证明的、可测量的结果。相同的旧方法=相同的旧结果。传统的发展方法在实现这些成果方面严重不足。许多研究报告[……]

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和平缔造者和挑衅

你更像是一个和事佬,还是你更能有效地激发他人采取行动并完成事情?以下哪一个维度使领导者更有效,哪一个维度有助于领导者产生更好的结果?在这个特别的网络广播中,Joe Folkman比较了这两种风格及其相关维度,并揭示了结果[…]

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领先优势:将优秀的管理者转变为伟大的领导者

在本次网络研讨会中,Jim Clemmer直击如何提升结果的核心。使用基于证据和实际的方法,Jim更新、巩固并将经过验证的原则转化为行动,您可以立即应用这些原则使您的团队/组织达到最佳绩效。

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超越发现优势的步骤

由于兴趣、经验和基因的结合,大多数人在某些行为上表现出比其他人更强的能力。帮助人们识别这些能力是有用的。然而,我们是否被局限于我们所拥有的唯一优势?个人在以后的生活中能做出他们想要在其中出类拔萃的有意识的决定吗?

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回到反馈的未来

我们生活在一个似乎每个人都在追求下一个大事件的时代。今天的技术爆炸为员工提供了一系列的反馈和接收反馈的选择。当一切都是颠覆性的、数字化的、人工智能的,人们很容易忽视反馈体验中的基本需求。提出了[…]

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重要的领导力优势

你知道什么是优势发展吗?学习新的见解,把基于实力的发展提升到一个新的水平。强调相关的优势而不是任何优势。要知道优势不是天生的,而是通过努力可以培养出来的。最后,探索一种独特且行之有效的方法来开发重要的优势。在[…]

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停止推动教练文化

为什么推动教练文化可能是有害的,并分享两个重要的想法,即如何利用拉来创造一种可以激发文化演变的教练文化。

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如何处理工作表现检讨?

管理风格如何影响工作环境和绩效考核实践。

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加快你的一天-尝试领导速度

在本次网络研讨会中,Jack Zenger和Jared Harding分享了一些关键的行为,这些行为将帮助你通过快速和良好的执行来驾驭对高度敏捷性、创新和速度的需求。

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一而再再而三地开启你事业高峰的关键!

我们如何创造可以反复重复的非凡工作体验?在工作中发现目标能带来个人满足感和组织成功。不幸的是,我们经常让自己在没有它的情况下走得太久。在本次网络研讨会中,Jack Zenger和Joyce Palevitz描述了“在区域内”或十字路口的最佳位置[…]

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女性领导者的影响

很明显:公司需要女性领导人提供的多样性和好处。

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鼓舞人心的领导力的6个关键要素

怎样才能成为一名鼓舞人心的领导者?

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有效胜任力模型的5个因素

你的能力模型有多有效?胜任力模型可以提供一个中心框架来定义组织成功所必需的技能和行为。一个建立良好的能力素质模型为领导力发展、人才和绩效管理提供了强有力的支持结构。一个强大的胜任力模型概括了创建组织所期望的文化所需的行为。

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通过提升领导力发展来改变企业文化

随着变革步伐的加快,大多数组织意识到其文化需要跟上新技术、不断发展的市场和更广泛的社会变革的步伐。网络研讨会将确定和研究培养有效领导者的方法,同时建立积极的文化变革。加入杰克的讨论:什么是文化?更改[…]的选项

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询问反馈会让你做噩梦吗?技巧和款待,使反馈不那么令人毛骨悚然

我们知道反馈对我们的学习和效率至关重要。曾格·福克曼多年来一直在研究给予和接受反馈的好处、障碍和方法。那么为什么要求反馈如此困难呢?

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领导者可以做些什么来提供卓越的结果和建立积极的关系

在交付成果和建立积极关系方面非常熟练的领导者做了哪些不同的事情?为了找到答案,Zenger Folkman分析了他们庞大的数据库,发现了区分这些领导人的六个“行为桥梁”。行为桥梁是一种使领导者既能取得成果又能建立积极关系的能力。找出为什么Joe会说:“你可以拥有一切——你可以提高你的能力,交付卓越的成果,也可以改善你与团队成员的关系。关键是利用六个行为桥梁。”

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培养更多女性领导者的紧迫性!如何利用他们的独特优势

尽管对领导力发展的需求如此迫切,但许多组织严重忽视或忽视了妇女的发展。Zenger Folkman在近二十年来一直在追踪领导效能的差异,数据一致显示,女性领导的效能明显高于男性。随着女性领导从中层管理角色向高层管理角色的转变,她们的效率也会提高。

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不受欢迎的领导:改善员工和老板关系的7种方法

成为一个更讨人喜欢的领导者有一个秘密。这与你的身高和魅力无关,也与你给员工加薪的频率无关。事实上,我们有证据表明,最讨人喜欢的领导人所表现出来的大多数行为都与他们的互动方式有关[…]

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