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团队建设与发展

优秀的管理者总是培养团队精神。但高效的领导者利用团队的力量取得显著更高的结果。有效组织和领导的团队在生产力、客户服务、质量、流程管理、创新、健康和安全、成本效益、工作满意度、士气和财务绩效等方面取得了非凡的进步。

团队可以是利用整个组织分散的全能,经验和专业知识的极其有效的方法。但是召唤一群人团队没有成功。太多的群体通常只是一系列周期性地满足的人。他们经常占用,弱势领导的项目群体,委员会,工作队或理事会。例如,一项研究发现,只有13%的团队获得高评级。对球队的另一个广泛研究发现,在一半的球队中学习,“团队成员放弃了”。

高度定制的团队建设方案和服务

每个团队开发会议高度自定义为团队的需求,动态和发展目标。因此,量身定制的团队评估通常是起点。这可能涉及这些方法中的一种或多种;开放式电子邮件调查问题,一对一的机密访谈,在线“驼鹿”或团队动态调查,360个多律反馈,焦点小组,文档审查或团队观察

继小组评估后,随后通过与有关有关帮助团队提高其有效性的团队负责人或关键主管开发了最佳团队开发过程。以下是各种团队主题或方法可能会从其自定义此团队独特的发展路径:

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让我们做得很好
三十多年来,Jim和他的同事提供了实用的领导团队方法,激发行动并取得成果。他们的2000多场演讲和研讨会/休闲畅销书籍、专栏和时事通讯正在帮助全世界数十万人,因为它们鼓舞人心、富有教育意义、令人耳目一新。最重要的是…因为他们工作!

118金宝搏BETClemmer集团不断蒸馏出详尽的研究,广泛的经验,以及易于理解,高度激励和实际应用的最佳实践集合。他们的团队建设研讨会和撤退帮助参与者了解团队的权力和问题,发射和维持新的团队或续订和重新开发的现有团队,开发重要的团队领导力和有效技能,并使用团队评估和测量工具。他们高度定制的团队开发计划和服务是如此高度评级,因为它们激发了行动并提供了混凝土的“如何定义”步骤 - 当用作指示时使用 - 大幅提升结果。

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